Внедрение управленческого учета
Финансы - это просто
Функции финдиректора на аутсорсе
Управление финансовой службой
Организация работы команды по подготовке отчетов
Постановка задач и контроль их выполнения
Выстраивание процессов
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Решение текущих проблем
Кассовые разрывы
Просроченная дебиторская задоленность
Оптимизация расходов
и т.д.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Поиск прибыльных бизнес-решений
Финансовый анализ
Фокусировка усилий и денег на действиях, которые приводят к масштабированию бизнеса и росту прибыли
Оценка стоимости новых идей
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Систематизация
Автоматизированная система отчетности
Выплата дивидендов собственникам в срок
Планирование с точностью 80-90%
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Настройка и внедрение управленческого учета
1
Погружение в бизнес-процессы организации
Выбор учетной системы. Внесение данных
Формирование отчетов
Планирование
2
3
4
Результат
Внедрение управленческого учета
Возьмете под контроль денежные потоки бизнеса и забудете про кассовые разрывы
Увидите реальную прибыль,
а не бухгалтерскую. Поймете прибыльный ли ваш бизнес и что нужно менять
Запланируете желаемую прибыль и сможете контролировать её достижение
Получите системно работающий учет финансов
План внедрения учета финансов: этап №1
1 неделя
Погружаемся в бизнес и обсуждаем задачи
2 неделя
Загружаем и распределяем платежи
3 неделя
Заносим направления и точки продаж
4 неделя
Формируем статьи прихода и расхода
Знакомство
Настройка
Платежи
Настройка
Платежи
Контроль загрузки платежей
ОДДС
Анализируем структуру отчета
Платежи
Контроль загрузки платежей
ОДДС
Аналитика по отчету
Результат:
ОДДС
У вас автоматический сбор всех платежей в одном месте.
Вы контролируете все платежи.
У вас аналитика по ОДДС.
Результат этапа №1
Аналитика по ОДДС
Анализ структуры поступлений и структуры списаний
Динамика поступлений и списаний
Анализ ликвидности: остатки на счетах
Анализ чистого денежного потока
Анализ тренда чистого денежного потока
Анализ в разрезе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
Анализ в разрезе направлений и проектов
Расчет коэффициентов связанных с ОДДС
Анализ рисков, связанных с денежными потоками
Анализ взаимосвязей
План внедрения учета финансов: этап №2
5 неделя
Контроль загрузки платежей
6 неделя
Контроль загрузки платежей
7-8 неделя
9-10 неделя
Контроль кассовых разрывов
Платежи
Платежи
Платежный календарь
Платежи
Контроль загрузки платежей
Платежный календарь
Контроль кассовых разрывов
Запасы
Анализ себестоимости товаров/услуг
Платежи
Контроль загрузки платежей
Платежный календарь
Контроль кассовых разрывов
Результат:
ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ
Вы можете предотвратить кассовые разрывы, т.к. контролируете их возникновение.
ОПиУ
Отчет методом начисления.
Вы узнаете реальную прибыль бизнеса.
Прибыль по направлениям и точкам продаж.
Аналитика ОПиУ.
Запасы
Отражения закупки и списания запасов
Активы и обязательства
Анализ кредитов, лизинга и депозитов
ОПиУ
Анализ и формирование структуры отчета
Активы и обязательства
Контроль отражения обязательств
ОПиУ
Формирование отчета
ОПиУ
Аналитика по отчету
Результат этапа №2: платежный календарь
Управленческие решения
Прогноз кассовых разрывов по бизнесу
Прогноз кассовых разрывов по проектам и направлениям
Диагностика причин возникновения кассовых разрывов
Предотвращение возникновения кассовых разрывов
Расчет предварительной суммы НДС к уплате
Инструмент, который помогает готовиться к пиковым выплатам и аккумулировать деньги
Результат этапа №2: прибыль
Это даст понимание насколько эффективен ваш бизнес, сколько вы зарабатываете или теряете
Узнаете вашу реальную прибыль
Управленческие решения
Управление структурой расходов
Поиск точек роста прибыли
Фокусировка только на том, что приносит прибыль
Аналитика по прибыли
Анализ структуры прибыли
Анализ динамики прибыли
Анализ рентабельности по направлениям и проектам
Анализ источников доходов и их динамики
Анализ постоянных и переменных расходов
Факторный анализ прибыли
План-Факт анализ
Контроль отражения обязательств
Активы и обязательства
План внедрения учета финансов: этап №3
11 неделя
Контроль загрузки платежей
12-13 неделя
Контроль загрузки платежей
14-15 неделя
Контроль кассовых разрывов
16 неделя
Контроль кассовых разрывов
Платежи
Платежный календарь
Платежи
Платежный календарь
Запасы
Контроль отражения запасов
Платежи
Контроль загрузки платежей
Платежный календарь
Контроль кассовых разрывов
Запасы
Контроль отражения запасов
Платежи
Контроль загрузки платежей
Платежный календарь
Контроль кассовых разрывов
Результат:
БАЛАНС
Вы получите структуру того, чем вы владеете и и кому должны.
ПЛАНИРОВАНИЕ
У вас готовый план по достижению желаемой прибыли.
Вы получаете инструмент оперативного контроля выполнения плана.
Запасы
Контроль отражения запасов
Активы и обязательства
Контроль отражения обязательств
Дебиторка и кредиторка
Контроль учета оказанных услуг и отгрузки
Активы и обязательства
Контроль отражения обязательств
Дебиторка и кредиторка
Контроль учета оказанных услуг и отгрузки
БДДС
Составление бюджета движения средств
Запасы
Контроль отражения запасов
Дебиторка и кредиторка
Учет оказанных услуги и отгрузок
Дебиторка и кредиторка
Контроль отражения обязательств
Активы и обязательства
Учет оказанных услуги и отгрузок
Баланс
Форма отчета + Аналитика по отчету
БДР
Составление бюджета доходов и расходов
СИСТЕМНЫЙ
УЧЕТ ФИНАНСОВ
Результат этапа №3: баланс
Баланс покажет структуру того, чем вы владеете и кому вы должны
Баланс покажет, сколько у компании долгов и насколько она зависит от внешних кредиторов
Узнаете сколько стоит ваш бизнес
Управленческие решения
Уменьшение зависимости от внешних кредиторов
Оптимизация ликвидности активов
Повышение стоимости бизнеса
Аналитика баланса
Анализ структуры активов и пассивов
Анализ динамики активов и пассивов
Анализ соотношения между текущими активами и обязательствами
Анализ качества активов
Анализ оборачиваемости активов
Анализ размера и структуры капитала компании
Определение финансового рычага
Оценка роста компании
Оценка стабильности финансового состояния компании
Результат этапа №3: планирование
Постановка цели по финансовому результату бизнеса
Декомпозиция цели до каждой продажи и каждого расхода
План по достижению желаемой прибыли
Планирование
Инструменты планирования
Планирование от маркетинговой воронки до финансового результата
Планирование по всей компании
Планирование по проектам и направлениям
Контроль выполнение плана
Корректировка работы в случае невыполнения плана
Стоимость
Обычно для внедрения требуется 3-4 месяца
Настройка и внедрение управленческого учета
1
Построение
финансовой модели
Определение цели по выручке или прибыли
2
Определение
точек роста
Финансовая модель строится на основе:
Собранных данных на этапе «Внедрение управленческого учета»
Данных по маркетингу и воронке продаж
Определяется на основе пожеланий собственника бизнеса и с учетом наличия узких горлышек в бизнесе. (Совместно с собственником)
Определяются ключевые параметры, минимальное изменение которых максимально изменяет прибыль. Определяется уровень необходимых изменений каждого из параметров.
Определение гипотез по действиям, направленным на изменение ключевых параметров. (Совместно с командой клиента)
Работа по тестированию гипотез (Реализация силами команды клиента)
Анализ достигнутых изменений и оценка возможностей еще улучшить ключевые показатели
Анализ результата
Шаги 4, 5, 6 повторяются до максимально достижения определенного уровня по каждому параметру.

После, на новых данных повторяются шаги 1, 2, 3.
Алгоритм работы
3
Выработка гипотез
4
Тестирование гипотез
5
6
Специалисты с многолетним опытом работают в сферах:
Строительство
Ремонт
Маркетинг и дизайн
Розничная торговля
IT разработка
Оптовая торговля
Фитнес и красота
Транспорт и логистика
Медицинские услуги
Арендный и прокатный бизнес
Эвенты
Торговля на маркетплейсах
Туризм
Производство
Онлайн школы
Доверьте экспертам учет финансов
и освободите свое время
Внедрение управленческого учета
Контакты:
Остались вопросы?
Made on
Tilda